回眸“十四五”，学校以《重庆工商大学“十四五”办学条件规划》为蓝图，聚焦“校园空间拓展、功能优化、资源升级”三大核心，系统推进基础设施建设与管理服务提质，办学条件实现全方位、跨越式提升，为人才培养、学科发展、科研创新筑牢“硬支撑”，茶园新校区一期工程拔地而起，新增建设用地755亩，圆满完成规划目标；教学科研仪器设备总值增长16%，生均达1.1万元；图书馆馆藏纸质图书达360.3万册；获评重庆市“绿色学校建设示范学校”
茶园校区师生活动中心
茶园校区信智楼
空间拓展：新增755亩土地，29.1万平方米新校舍投入使用，校区布局再优化。“十四五”期间，学校锚定“空间扩容+功能提质”双目标，核心推进茶园校区一期建设与校区资源整合，办学空间实现质效双升。新增茶园校区建设用地755亩并全部取得不动产权，截至目前校园总面积达2,890亩，完成江北、井口校区部分置换后，最终校园面积将达2,729亩，圆满完成“十四五”规划目标。茶园校区一期283,872平方米校舍竣工投用，工科类教学科研单位顺利搬迁。南岸校区同步升级，学生活动中心(6687.06平方米)建成，完成东南坡滑坡排危工程及原艺术楼、明德楼、松园食堂等多个项目改造，教学、生活条件和校园环境显著改善。
南岸校区学生活动中心
资产提质：十四五”期间，经充分论证和科学谋划，合理配置设施设备，加大对教学科研仪器等设施设备的投入。截止2025年8月31日，学校的教学科研仪器设备总值从31821.16万元增长到37047.37万元，增长率为16%；生均教学科研仪器设备值从10000元增长至11000元，增长率为10%。国有资产基础能力与管理规范明显提升，有力地支持了学校的学科、科研、人才队伍及教学实验平台、公共服务平台建设，大幅度提升了学校的办学实力。学校修订《重庆工商大学国有资产管理办法》等系列制度，实现资产管理系统与财务系统无缝对接，规范产权管理与出租流程，妥善解决多项历史遗留问题。
书香赋能：“十四五”时期，图书馆深度融入学校整体建设布局，以资源保障、空间再造、技术赋能为主要抓手，显著提升对学校教学、科研、学科发展与文化育人的支撑能力。文献资源方面，优先保障公共需求，打造以财经特色为引领的体系，较“十三五”新增纸质图书45.63万余册，馆藏达360.63万册且经管类占比升至29.42%，订购60余个中外文专业数据库及175万余册电子图书；空间建设方面，不断建设红色文化空间和“范长江与重庆”展览馆，为新时代“红岩先锋”变革型组织提供保障，《“长江一支笔，胜过百万兵”—范长江与重庆展览馆》获评重庆市教委2024年高校思想政治工作场馆育人优质资源项目，同时，打造茶园校区临时图书馆并设多个功能区；智慧化建设方面，搭建数据服务平台打通系统壁垒，更新门户网站，实现智慧化服务升级；品牌建设与文化育人方面，多领域强化“翠湖文化”服务品牌，着力打造文化阵地，构建“教赛训一体化”信息素养教育模式，成绩屡创历史新高，数次荣获重庆市学科服务与信息素养先进集体，教学成果《教赛训一体化信息素养教育创新模式构建的研究与实践》获市高校图工委2023年图书情报学术成果奖二等奖；以“微信”“微博”等移动互联网大众传播平台作为核心载体，打造“悦享”文化传播与共享平台体系；以《青年大学堂》《有声图书馆》《工商执笔录》《馆馆书橱》四大线上品牌栏目；馆宝有约文化游园会、新生探馆之旅、“阅”春行、“范长江与重庆”展览馆四大线下品牌文化项目；结合知名图书奖项等打造经典阅读品牌，运用大数据等技术提升阅读推广精细化水平。
南岸校区图书馆
后勤升级：后勤保障实现“专业化+精细化”转型。深化社会化改革，推行服务外包与网格化监管，完善管理制度与服务流程。南岸校区完成多栋学生公寓改造，翻新公共浴室、厕所，维修楼顶漏水，建成一站式学生社区基础工程。教学保障、餐饮、医疗、绿化等服务全年平稳运行，“安全、健康、育人” 三型食堂建设成效显著，开展传统节日特色活动，落实服务育人理念。全程护航茶园新校区启用及工科搬迁，实现1.4万师生生活服务无缝衔接；打造智慧节能后勤体系，助力学校获评重庆市“绿色学校建设示范学校”。
财务护航： 千方百计拓展收入来源，为申博、新校区建设等事业发展提供了坚实的财力保障。“十四五”时期学校收入总额69.18亿元，同十三五时期45.98亿元相比增幅达50.45%。其中，学校财政拨款收入从十三五时期25.76亿元增长到十四五时期39.11亿元，增幅达51.82%；事业收入从十三五时期14.94亿元增长到十四五时期16.78亿元，增幅为12.32%。财务管理水平稳步提升，为学校发展注入 “金融活水”。深化内控建设与预算绩效管理，推进智能财务建设，实现资金精准配置与风险防控，以优质高效的财务服务为学校高质量发展保驾护航。
站在“十四五”收官、“十五五”启航的关键节点，重庆工商大学将持续优化办学条件，聚焦基础设施智能化、管理服务精细化、资源配置高效化，为建设商工融合、多科协同，全国知名的财经类应用研究型大学，为本世纪中叶把学校全面建成特色优势突出、国际知名的现代化高水平大学提供更坚实的保障。
